Esta semana recibí la sexta consulta del año de parte de un amigo o persona allegada que tiene una oferta laboral nueva o diferente a la que posee actualmente.

En lo que va del 2007 hay un claro y notorio movimiento del mercado de profesionales informáticos en Uruguay dado por las empresas en Zona América y  el crecimiento de las importaciones de Software y Servicios.

Cambiarse de trabajo no es una tarea fácil, yo me he cambiado pocas veces y he dado bastantes vueltas cada vez

Pero luego de haber leído algunos artículos al respecto, hecho algún taller sugerido por la HBR y juntado algunas historias propias y de terceros me he armado una mini-lista de las cosas que creo debería evaluar al presentarse una propuesta de trabajo.

Tendría que poner alguna frase de aclaración para asegurarme que no me demanden o algo así.

“El material que se provee a continuación es una recopilación personal de información que no asegura ni tiene ningún tipo de responsabilidad sobre el uso del a misma.”

-          ¿Estoy buscando una nueva oportunidad laboral?

Armar una breve descripción de porque estoy buscando una nueva oportunidad laboral.

-          ¿Qué tengo actualmente que es valioso para mí?

Armar un lista con las cosas que tengo actualmente y no tendría en ningún otro emprendimiento nuevo (ej.: estabilidad, conocer la empresa, amigos, companieros de trabajo, seguridad, comodidad en el horario, acuerdos de viáticos, etc…)

-          ¿Qué estoy buscando que no estoy obteniendo ahora?

Armar una lista con las cosas que no obtengo ahora (no las que me ofrecerían en otro empleo sino las que quisiera conseguir y no tengo actualmente. Por ejemplo quiero dejar de hacer tareas de X tipo)

-          ¿Qué me ofrecen en la nueva oportunidad laboral?

Armar una lista con las cosas que obtendría en la nueva oportunidad laboral (ej.: mejor remuneración, nuevos desafíos, etc…)

Hasta acá tendría claro mi objetivo, brevemente descripto y una lista de 3 columnas con las cosas que tengo, que me ofrecen y las que quisiera tener.

Con esta información voy a evaluar y reamar la lista priorizada de MIS INTERESES.

De las 3 listas mas mi descripción tengo que armar una nueva descripción de que quiero obtener para el próximo periodo de tiempo (trimestre, semestre, año, etc…) independientemente de donde sea.

(ej.: para los próximos 6 meses quiero tener un sueldo 25% mayor al actual, trabajar en tecnologías de punta y liderar un proyecto en el exterior)

De las listas priorizo del 1 al 10 los temas que me interesa priorizar (los que no numero ya no los tengo más en cuenta, ojo como numeran!)

Con este nuevo horizonte, en donde ya lograste tener claro que es lo que realmente quieres, o al menos te has obligado a aclarar muchas de las cosas que deseas de ahora en mas tienes que responder las siguientes preguntas:

-          ¿Cuáles son mis características más sobresalientes que me ayudaran a lograr lo que quiero?

-          ¿Qué podría obtener de lo que estoy buscando mediante negociación en mi empleo actual? ¿Y en el futuro empleo?

(ej.: no hacer más tareas de X tipo, etc…)

-          ¿Qué y porque no puedo obtener de mi trabajo actual? ¿Y en el futuro empleo?

La idea de armar estas listas es poder tener mas informacion "objetiva" de "que quiero", "como lo quiero" y "como lo obtengo".

Con esto en mente, ahora a sacar conclusiones!!!

good luck! 

Esta semana recibí la sexta consulta del año de parte de un amigo o persona allegada que tiene una oferta laboral nueva o diferente a la que posee actualmente.

En lo que va del 2007 hay un claro y notorio movimiento del mercado de profesionales informáticos en Uruguay dado por las empresas en Zona América y  el crecimiento de las importaciones de Software y Servicios.

Cambiarse de trabajo no es una tarea fácil, yo me he cambiado pocas veces y he dado bastantes vueltas cada vez

Pero luego de haber leído algunos artículos al respecto, hecho algún taller sugerido por la HBR y juntado algunas historias propias y de terceros me he armado una mini-lista de las cosas que creo debería evaluar al presentarse una propuesta de trabajo.

Tendría que poner alguna frase de aclaración para asegurarme que no me demanden o algo así.

“El material que se provee a continuación es una recopilación personal de información que no asegura ni tiene ningún tipo de responsabilidad sobre el uso del a misma.”

-          ¿Estoy buscando una nueva oportunidad laboral?

Armar una breve descripción de porque estoy buscando una nueva oportunidad laboral.

-          ¿Qué tengo actualmente que es valioso para mí?

Armar un lista con las cosas que tengo actualmente y no tendría en ningún otro emprendimiento nuevo (ej.: estabilidad, conocer la empresa, amigos, companieros de trabajo, seguridad, comodidad en el horario, acuerdos de viáticos, etc…)

-          ¿Qué estoy buscando que no estoy obteniendo ahora?

Armar una lista con las cosas que no obtengo ahora (no las que me ofrecerían en otro empleo sino las que quisiera conseguir y no tengo actualmente. Por ejemplo quiero dejar de hacer tareas de X tipo)

-          ¿Qué me ofrecen en la nueva oportunidad laboral?

Armar una lista con las cosas que obtendría en la nueva oportunidad laboral (ej.: mejor remuneración, nuevos desafíos, etc…)

Hasta acá tendría claro mi objetivo, brevemente descripto y una lista de 3 columnas con las cosas que tengo, que me ofrecen y las que quisiera tener.

Con esta información voy a evaluar y reamar la lista priorizada de MIS INTERESES.

De las 3 listas mas mi descripción tengo que armar una nueva descripción de que quiero obtener para el próximo periodo de tiempo (trimestre, semestre, año, etc…) independientemente de donde sea.

(ej.: para los próximos 6 meses quiero tener un sueldo 25% mayor al actual, trabajar en tecnologías de punta y liderar un proyecto en el exterior)

De las listas priorizo del 1 al 10 los temas que me interesa priorizar (los que no numero ya no los tengo más en cuenta, ojo como numeran!)

Con este nuevo horizonte, en donde ya lograste tener claro que es lo que realmente quieres, o al menos te has obligado a aclarar muchas de las cosas que deseas de ahora en mas tienes que responder las siguientes preguntas:

-          ¿Cuáles son mis características más sobresalientes que me ayudaran a lograr lo que quiero?

-          ¿Qué podría obtener de lo que estoy buscando mediante negociación en mi empleo actual? ¿Y en el futuro empleo?

(ej.: no hacer más tareas de X tipo, etc…)

-          ¿Qué y porque no puedo obtener de mi trabajo actual? ¿Y en el futuro empleo?

La idea de armar estas listas es poder tener mas informacion "objetiva" de "que quiero", "como lo quiero" y "como lo obtengo".

Con esto en mente, ahora a sacar conclusiones!!!

good luck! 

YENDO A LA CASA DE DAMIÁN

Nominada como MEJOR CANCIÓN DE ROCK

GRAMMY LATINO

El 1° corte de difusión del disco RARO, esta nominado junto a

GUSTAVO CERATI – La Excepción y –Monitor

PANDA – Narcisista por excelencia

LA RENGA – Oscuro Diamante

Es una alegría poder compartir con todos Uds, esta gran noticia para EL CUARTETO DE NOS.

Agradecemos a todos los que han colaborado con la difusión de Raro y con su creación y desarrollo.

MUCHAS GRACIAS!

 CUARTETO DE NOS

Además de la atención que requiere el trabajo propiamente dicho y hecho, se debe estar pendiente de que las fronteras de interacción no sean invadidas. ¿A qué me refiero? A esos compañeros de oficina sumamente confianzudos e impertinentes que parecen ser un elemento fundamental en los ambientes de trabajo (si en el tuyo no hay uno, probablemente vos estés cumpliendo ese rol).

Los rasgos negativos de las personas se ven simplificadísimos en los ambientes laborales, y en lugar de seres humanos descubrimos que estamos rodeados de ridículas caricaturas y estereotipos. El problema no es ese, sino que en determinado momento nos damos cuenta de la complejidad del oficinista vecino, lo humanizamos, podemos llegar, incluso, a entenderlo y escuchar sus problemas cotidianos. Ya es demasiado tarde: ha florecido la camaradería. Miedo.

Uno no puede librarse de un compañero de trabajo como de un imbécil en un boliche. No hay marcha atrás. Se convive en peligro. Te agarran de consejero, de compinche, de confesor ideal, idílico, de asuntos que NO TE INTERESAN. Conozco casos irreparables en los que, por ejemplo, se han comprado un celular a medias.

Cuando perciba esa relación asfixiante y destructiva, hay que bajar la cortina y estar a la ofensiva para poder vivir en paz tu propia vida sin que interfieran los problemas de sus nenes (por decir algo). Háblele de “usted”. Deje de ser condescendiente, de ser su caja de resonancia.

Lo segundo que hay que hacer (lo primero era “hablarle de usted”, ¡no deje de seguirme el hilo!), es desfamiliarizarse con su manera de hablar y alejarse de los tópicos recurrentes en las conversaciones. Llegue tarde. No esté a su alcance, distráigase, enfatice su interés en actividades que él desconozca. Invente cosas, conflictos con otros compañeros. Hable solo en voz alta, grandilocuentemente. Ríase sin motivo aparente, tararee canciones absurdas y haga comentarios dañinos incómodos e infalibles (“obviamente tu cartera no es Louis Vuitton original, ¡fijate las costuras!”). Finja olvidos: cuando le hable de la nena dígale que no sabía que tuviera hijos. Cosas por el estilo. Lo mismo vale para los compañeros de Facultad.

Después: respire.

(reciclado de un mail de Alvarez!)

Hoy me quede otra vez de charla otra vez con Don Julio, el dueño del garaje donde guardo el auto.

Es un veterano como todos, alrededor de unos 65 años, hijo de españoles, bastante gordo, trabajó en el puerto de Mdeo. en las grúas, trabajó para IBM como perforador, en la época que se usaban las tarjetas perforadas y según dice era un fenómeno “tecleando”. Hoy maneja un taxi, del que según creo es medio dueño y tiene un par de garajes que ocupan unos 20 vehículos.

Don Julio es un tipo sumamente complicado para hablar, no porque hable distinto sino porque es súper entreverado para expresar sus ideas y tiene la enorme capacidad de enganchar temas de todo tipo.

Hoy empezamos hablando del frio y terminamos hablando de un tema muy particular que al final cierra con el título de este post.

Según Don Julio, no entiende como puede ser que hoy todos los padres se preocupan de sobrecargar a sus hijos con “educación”, en lugar de ir a jugar al futbol con ellos en la plaza.

Dice: “Además de la escuela, los meten Ingles, computación, música y no sé cuantos líos mas. Al final agarran a los gurises y los meten a la fábrica de preparar robotitos, así después se los explotan en los cambalaches estos (señalando al Montevideo Shopping). Estos (aludiendo a los empresarios) son unos vivos bárbaros, compran los arbolitos prontos, crecidos y dando sombra.”

La preocupación de Don Julio pasaba por no comprender porque es tan necesario hoy día que los jóvenes tengan que estar tan preparados, dado que en sus épocas todo corría por parte del empleador, dice:  “A uno lo podían joder con el horario o algo de eso, viste tener que quedarse después de hora o algo así, pero ellos garpaban todo, uno no ponía un peso y eran cursos posta posta. Ahora se dio vuelta la tortilla y los padres tienen que pagar para capacitar a los pibes, y después que, terminan trabajando por 2 mangos”.

Curiosa la visión de Don Julio, bueno en realidad me pareció muy interesante su observación de la realidad de los jóvenes en Uruguay.  

Para vos que ya vas más de 1000 hrs cuestionándote donde estas parado …

Va este artículo bastante interesante: ver link

“…. Los conocimientos técnicos y teóricos se pueden enseñar de forma rápida si las tareas y las funciones de cada empleado están previamente definidas, lo que permite en un breve tiempo que se adapten al trabajo diario. Si al cabo de un tiempo demuestran su verdadero Talento, el desafío cambia, ya no sólo es necesario enseñarles el trabajo práctico sino que debemos integrarlos en la cultura de la empresa para que su trabajo tenga un sentido integral y forme parte de los objetivos de nuestra compañía.

Por ello, paulatinamente surge la necesidad de motivar su trabajo y de retribuirles progresivamente, facilitándoles mayor autonomía y un mejor nivel de integración social.

Sin embargo, aunque nos esforcemos en desarrollar este tipo de iniciativas, para retener el supuesto talento de los jóvenes, incluyendo en este colectivo no sólo a los recién licenciados, sino también a la generación de la post transición que en la actualidad bordean los 30 años, es necesario comprender que tienen un concepto de la responsabilidad, de la jerarquía y de sus derechos completamente diferente al que poseemos la mayor parte de los directivos ‘seniors’…”

El autor

Carla volvió de Ecuador y entre los bártulos trajo una revista de tecnología de la cual me paso un par de dirección de un banner de VW que está muy buena:

http://cpbgroup.com/awards/banners/blankLikeARabbit/blankrabbit.html

Algunas posibles opciones: eat, laugh, run, jump ... like a rabbit 

El diario “El País” del domingo 12-Ago-07 (hoy) salió un suplemento especial sobre India, conmemorando los 60 años de su independencia.

Me llamo la atención el suplemento, me leí con mediana voracidad las 9 carillas y quedé impresionado con la presencia de India en Uruguay.

Destaco este fragmento de uno de los CEO de TATA Consultancy Services en Uruguay:

“… La gente es más reservada en India. En lo laboral, somos más sumisos y callados. Aquí, son muy habladores, expresan su opinión, se animan a rebatir una orden. En India esto no es así. …”  

Fuente: Diario “El País – Suplemento Especial - India”